۱۴

وجود مفاسد اقتصادی در دستگاه های حکومتی

۰۴ / ۰

۴

۱۶ / ۰

جمع کل

۱

۱۶ / ۳

همانطور که در مورد عوامل داخلی عنوان شد، انتظار می رود در ماتریس ارزیابی عوامل خارجی نیز، مجموع نمره های نهایی عددی بین یک تا چهار باشد و اگر مجموع نمرات نهایی کمتر از ۵ / ۲ باشد به معنی واکنش ضعیف نسبت به عوامل خارجی است و هر چه این عدد به یک نزدیکتر شود واکنش ضعیف حادتر خواهد بود. اگر این عدد بیش از ۵ / ۲ باشد و هر چه به ۴ نزدیکتر شود واکنش بسیار عالی نسبت به عوامل خارجی است. عدد بدست آمده از جدول فوق ۱۶ / ۳ نشان دهنده آن است که سازمان مورد بررسی در برابر عوامل ایجاد کننده فرصت و تهدید واکنش خوبی داشته است.
۴-۳-۵-۳- بررسی ماتریس داخلی و خارجی (IE) :
ماتریس داخلی- خارجی (IE) در روش SWOT، بخشهای مختلف سازمان را در ۹ خانه قرار میدهد. در این ماتریس دو بعد اصلی در نظر گرفته میشود. جمع نمره های نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی بر روی محور Xها و جمع نمره های نهایی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی بر روی محور y ها نوشته می شوند. همانطور که قبلاٌ اشاره کردیم جمع این نمرات عددی بین یک تا چهار است، بنابراین درجه بندی این محورها را بنا به این مقیاس (۱-۴) انجام میدهیم. ۹ خانه ایجاد شده را به ترتیب از گوشه سمت چپ بالا از ۱ تا ۹ شماره گذاری می کنیم. سازمان هایی که در خانه های ۱، ۲ یا ۴ قرار می گیرند می بایست استراتژی های منجر به رشد و ساخت را انتخاب نمایند. این واحد ها باید استراتژی های متمرکز، رسوخ در بازار، توسعه محصول و بازار، یا استراتژی های مبتنی بر یکپارچگی عمودی به بالا، یکپارچگی عمودی به پایین و یکپارچگی افقی را مد نظر دهند.

سازمان هایی که در خانه های ۳، ۵ یا ۷ قرار می گیرند می بایست استراتژی های منجر به حفظ و نگهداری وضع موجود را انتخاب نمایند. این واحدها باید استراتژی های رسوخ در بازار، توسعه محصول را مدنظر قرار دهند. سازمان هایی که در خانه خانه های ۶، ۸ یا ۹ قرار می گیرند می بایست استراتژی های برداشت محصول یا رها کردن را به اجرا در آورند.
جدول ۱۱-۴- ماتریس داخلی و خارجی (IE )

نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)

۱

۲

۲

۳

۳

۴

۳

۲

۱

۴

نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)

۳

۶

۵

۴